• 정부 지·자체 교육 과정
중견 공무원 리더십 역량 향상 과정
내용
학습목표 - 조직 내 중간자적 입장에서 역할의 중요성 인식 및 공직가치를 재정립 할 수 있다.
- 정책 공유 및 조직의 전략적 성장을 위한 혁신 마인드를 함양할 수 있다.
- 중견공무원으로서 실무 능력과 예비리더로서 리더십 역량을 강화할 수 있다.
프로그램
프로그램안내
주제 학습내용 시간
중견공무원의
역할 인식		 • 중견공무원으로서의 역할이란
• 최고의 공무원과 최악의 공무원
• 공직가치 개념과 우리의 공직가치관 정립
• 중견공무원이 갖추어야 할 능력		 2H
정책 공유 및
혁신 마인드		 • 우리의 정책 공유 및 실행을 위한 내재화
• 타 지자체 행정우수사례 벤치마킹 및 적용 포인트 도출
• 정책 전략수립을 위한 창의•혁신 마인드 함양
• 혁신 마인드 기반의 업무 프로세스		 6H
중견리더십
스킬		 • 고성과형 조직 특성 및 구성요소
• 중견리더십 핵심 ① : 책임공유에 의한 성과 향상
• 중견리더십 핵심 ② : 목적의 역할과 목적일치 중요성
• 중견리더십 핵심 ③ : 중간자적 입장에서 협력적 관계 증진을 위한 실천적 스킬		 5H
행복한
공직자로의 성장 		• 행복한 공직자가 되기 위한 피로 회복
• 행복한 공직자가 되기 위한 자존감 회복
• 행복한 공직자가 되기 위한 불통 회복		 3H
*본 과정은 기관의 니즈에 맞게 커스터마이징이 가능합니다
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