과정 구조도
과정 개요
| 구분 | 내용 | ||
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| 교육대상 | ㆍ과장 이상의 직급으로 조직 내에서 리더의 역할 기대를 받고 있는 근로자 ㆍ근속년수가 8년 이상으로 실무적인 전문성을 확보하고 관리업무를 수행하고 있는 근로자 |
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| 교육시간 | ㆍ이러닝 사전학습(1개월 12차시) + 오프라인 집체교육(1일 8시간) | ||
| 교육목표 | 조직 성과형 |
팀원 성장형 |
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| ㆍ조직과 팀의 목표를 달성하기 위한 목표 관리방법을 알고 목표 달성을 촉진시킬 수 있다. ㆍ조직내 업무성과를 극대화 할 수 있도록 성과목표 및 업적평가 방법을 실습하고, 이를 적용할 수 있다. |
ㆍ조직활동 중 생길 수 있는 갈등을 관리하여 팀의 성장을 촉진할 수 있다. ㆍ조직내 팀원을 성장시킬 수 있는 권한위임과 코칭 액션을 실습하고, 이를 적용할 수 있다. |
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| 교육비 | ㆍ242,000원 | ||
| 정부지원금 |
ㆍ우선지원기업 : 229,900원 ㆍ대규모(1,000인 미만) : 217,800원 |
자비부담금 | ㆍ12,100원~24,200원 |
