• 플립러닝 과정
  • 사업주 환급 과정
커리큘럼
교육내용 및 시간
1. Human Management (사람 관리 중심)
교육 내용 및 시간
훈련구분 차시 차시명 시간 훈련구분 차시 차시명 시간

이러닝

 1

Start in Great Leader

 1개월 집체
교육		 13

중간관리자로서의
역할 정립

 1일
(8시간)
2

행동하는 리더의
팀워크 개발

 14

중간관리자의 관계관리,
커뮤니케이션 스킬(1)
3

방향제시를 위한
Agenda개발

 15

중간관리자의 관계관리,
커뮤니케이션 스킬(2)
4

변화의 시작,
혁신환경 조성

 16

조직 갈등의 해결 전략,
갈등관리
5

변화를 이끄는 리더

 17

구성원 육성을 위한
코칭 스킬(1)
6

리더를 움직이는 힘, Followership

 18

구성원 육성을 위한
코칭 스킬(2)
7

또 다른 리더를 키우는
부하 육성
8

성공을 위한 코칭스킬

19

구성원의 몰입을
이끄는 동기부여
9

성장을 위한 코칭스킬

10

관계관리의 기초,
커뮤니케이션 스킬

 20

상사를 움직이는 힘,
Followership
11

조직 갈등의 해결 전략1
- 갈등해소 스킬
12

구성원의 몰입을 이끄는 동기부여 스킬
2. Work Management (일 관리 중심)
교육 내용 및 시간
훈련구분 차시 차시명 시간 훈련구분 차시 차시명 시간

이러닝

 1

Start in Great Leader

 1개월 집체
교육		 13

중간관리자로서의
역할 정립

 1일
(8시간)
2

행동하는 리더의
팀워크 개발

 14

조직의 성공을 이끄는
성과관리(1)
3

방향제시를 위한
Agenda개발

 15

조직의 성공을 이끄는
성과관리(2)
4

변화의 시작,
혁신환경 조성

 16

전략적 문제해결을
기반으로 한 올바른
의사결정(1)
5

변화를 이끄는 리더

 17

전략적 문제해결을
기반으로 한 올바른
의사결정(2)
6

리더로서 제역할을 찾기,
위임

 18

효율적 조직관리를 위한
권한위임(1)
7

회의의 효율성을
높이는 미팅스킬
8

올바른 의사결정 스킬

 19

효율적 조직관리를 위한
권한위임(2)
9

조직의 성공을 이끄는
성과관리
10

리더십의 또 다른 이름,
영향력

 20

구성원의 상호작용을
활발하게 만드는
회의 스킬
11

신뢰형성의 첫 걸음,
공정성 관리스킬
12

경쟁력을 높여주는 기술,
지식네트워킹
TOP