• 플립러닝 과정
  • 사업주 환급 과정
커리큘럼
교육내용 및 시간
1. 이러닝교육
교육 내용 및 시간
훈련구분 차시 차시명 시간

이러닝

 1

리더가 알아야 할 성과관리

 1개월
2

성공적 성과관리를 위한 관리자의 마음가짐
3

성과관리의 새로운 흐름
4

성과관리의 시작! 목표 설정의 중요성
5

목표 달성 방향 측정! 성과지표 수립
6

미래 설계를 위한 성과면담의 이해
7

단계별 성과면담 프로세스
8

객관적 개인 업적평가지표 설정
9

객관적 개인 역량평가지표 설정
10

전략적 성과관리 스킬1 : 피드백
11

전략적 성과관리 스킬2 : 인정
12

전략적 성과관리 스킬3 : 코칭
13

전략적 성과관리 스킬4 : 코칭기술
14

성과모니터링, 이렇게 하라
15

성과관리를 위한 모니터링 미팅을 시행하라
16

미리 알아두어야 할 평가자 오류 및 기록법
17

전략적 성과관리 스킬6 : 성과향상계획
18

전략적 성과관리 스킬7 : 어려운 면담
19

평가점수 및 등급 산정 방법
20

평가프로세스 설정
2. 집체교육
교육 내용 및 시간
훈련구분 차시구분 모듈명 시간

집체
교육

21

성과창출 방향잡기

1일 8시간
22

한 방향으로 정렬된 목표 및 지표설정
23

성과촉진을 위한 실행관리
24

공정한 성과평가 및 피드백
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