과정 구조도
과정 개요
| 구분 | 내용 | ||
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| 교육대상 | ㆍ중간관리자부터 팀 리더까지 관리직을 수행하고 있는 직원 ㆍ과장 이상의 직급으로 조직 내 성과평가 업무를 담당하는 직원 |
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| 교육시간 | ㆍ이러닝 사전학습(1개월 20차시) + 오프라인 집체교육(1일 8시간) | ||
| 교육목표 | ㆍ조직전략에 맞추어서 도전적이고 측정 가능하게 목표를 수립하는 방법을 습득한다. ㆍ팀원에게 부여된 기대수준과 비교하여 직무수행 결과를 평가하는 스킬을 체득한다. ㆍ목표설정, 중간점검, 최종평가 면담방법을 습득한다. |
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| 교육비 | ㆍ207,200원 | ||
| 정부지원금 | ㆍ우선지원기업 : 196,800원 ㆍ대규모(1,000인 미만) : 186,400원 |
자비부담금 | ㆍ10,400원~20,800원 |
