• 기업 위탁 교육
멘토링
대관료
교육특징 멘토링의 개념과 목적을 이해하고 멘토 & 멘티 상호 성장 목표 수립 및 활성화 방안을 확립할 수 있습니다.
교육목표 ㆍ신입사원의 조직적응, 정착도 제고하여 조기 퇴직율을 감소시킬 수 있습니다.
ㆍ신입사원 도입교육 등 공식교육의 OJT(On the Job Training)교육효과를 얻을 수 있습니다.
ㆍ업무 적응력, 기술력 향상 조직성과 향상에 기여할 수 있습니다.
ㆍ애로 및 건의사항에 대한 상담 및 지도를 통한 조직만족도를 높일 수 있습니다.
교육 내용 및 시간
Module Contents Hour Method
Mentoring Overview 01 Mentoring 정의, 개념
02 개인 및 조직 차원에서의 Mentoring 필요성
03 Mentor & Mentee 역할과 자세		 8H ~ 16H 강의
동영상
실습
발표
토론
Connecting for Mentor
& Mentee		 04 상호 성장을 위한 미로게임
05 Mentor & Mentee 미래의 꿈 나누기
06 Mentoring 기간 중 상호 성장 목표 정하기
Behavior Style을
통한 이해		 07 Mentor & Mentee 성격유형 파악
08 성격유형의 차이를 이해, 상호 긍정적 태도 형성
09 Mentor & Mentee 성격 유형별 Mentoring Skill
커플별 실천 다짐의 장 10 멘토링 Concept 에 대해 모델
11 상호 성장을 위한 다짐 발표
12 활성화 방안 아이디어 발표
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