경영시뮬레이션
| 교육특징 | 경영 시뮬레이션을 통해, 구매/생산/판매 등의 경영활동과 경영분석 및 전략 수립을 통한 경쟁을 체험해봄으로써, 시장과 기업의 현실을 인식하고 고(高)성과 조직을 위한 성과창출형인재의 기본역량을 체득하는 프로그램입니다. |
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| 교육목표 | ㆍ가상 기업을 경영하면서 기업 경영을 이해할 수 있습니다. ㆍ경영 의사결정 능력을 높이고, 전략적 마인드를 향상시킬 수 있습니다. ㆍ경영 시뮬레이션을 통해 문제점을 파악하고 해결책을 도출할 수 있습니다. ㆍ경영분석을 하기 위한 재무지식, 분석력, 성과분석, 논리적 사고, 경영분석, 목표관리, 성과관리 등 필수역량을 향상시킬 수 있습니다. |
| Module | Contents | Hour | Method |
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| 회사설립 | 01 경영 시뮬레이션의 역할 02 기업 및 상황카드의 기능 03 회사 설립 및 상황카드의 기능 04 업무 분장(대표, 재무, 구매, 생산, 품질, 영업 등) 05 사업 자금 및 사업 시설 배포 06 회사 프로모션 실행 |
4H ~ 8H | 강의 진단 실습 발표 사례연구 피드백 |
| 기획의 논리구조화 |
07 사업활동 개시 08 신제품개발, 블루오션 마케팅 09 환율 및 유가변동에 다른 대응 10 대기업과 협력업체간 협상 Table |
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| 기획과제도출 및 과제스케치 |
11 경영 성과 분석 및 평가 12 경영 실적 및 분석 결과 발표 |
