사업주 환급 과정 교육과정입니다.
과정소개
과정 구조도
과정개요
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| 교육대상 |
ㆍ과장 이하의 직급으로 조직 내에서 차세대 리더의 역할기대를 받고 있는 근로자 ㆍ근속년수가 3년 이상, 8년 미만으로 실무와 함께 팀 커뮤니케이터 역할을 맡고 있는 근로자 |
| 교육시간 | ㆍ2일 16시간 (1일 8시간으로 운영) |
| 교육목표 |
ㆍ경력지도 역할범위 설정을 위해 업무 및 개인 삶을 이끄는 네비게이션인 멘탈모델을 수립하고, 개인보유역량을 분석 및 진단한다. ㆍ경력지도를 위한 전략목표를 도출하고 업무의 효율성을 높이는 시간관리 방법 등을 통한 세부계획 수립 방법을 학습한다. ㆍ중간관리자로서의 역할을 수행할 수 있도록 업무 파악을 위한 분석적 사고방법을 학습하고 현업적용 계획을 수립한다. ㆍ상사의 유형을 살펴보고 중간관리자로서의 팔로워십 수준을 성찰하여 상사를 경영하는 전략을 수립한다. ㆍ상사와 동료를 Win-win 파트너로 만나는 신뢰관계 계획을 수립한다. |
| 자기부담금 | ㆍ150,000원 |
| 정부지원금 | ㆍ105,630원 |
